在過(guo)去的(de)兩年中，全球的(de)鋼鐵企業都處于(yu)困境當中。包括安(an)賽樂米(mi)塔(ta)爾和蒂森克虜伯這樣的(de)巨頭在2013年都出現了(le)巨額虧損。
相比之下，日(ri)(ri)新制鋼這家算不上巨(ju)頭的(de)(de)日(ri)(ri)本鋼鐵(tie)企(qi)業(ye)卻通(tong)過合并和重組實現了自我(wo)救贖。該公(gong)司(si)財(cai)報顯示，相比2012~2013財(cai)年(nian)(nian)（2012年(nian)(nian)4月(yue)1日(ri)(ri)~2013年(nian)(nian)3月(yue)31日(ri)(ri)）的(de)(de)虧損，2013~2014財(cai)年(nian)(nian)（2013年(nian)(nian)4月(yue)1日(ri)(ri)~2014年(nian)(nian)3月(yue)31日(ri)(ri)）該公(gong)司(si)實現盈利177.59億日(ri)(ri)元。日(ri)(ri)新制鋼經營好轉也(ye)顯示出(chu)，在競(jing)爭(zheng)激烈的(de)(de)鋼鐵(tie)業(ye)，合并協同有(you)助于(yu)增強(qiang)企(qi)業(ye)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)力。
合并抗衡：以求更強競爭力
作為日(ri)本主要的不銹鋼(gang)(gang)、特鋼(gang)(gang)生(sheng)產(chan)(chan)商之(zhi)一，日(ri)新(xin)制鋼(gang)(gang)是由(you)日(ri)本兩家鋼(gang)(gang)鐵公司———原日(ri)新(xin)制鋼(gang)(gang)和日(ri)本金屬工業(ye)公司在2012年10月(yue)1日(ri)正式合并成立的。日(ri)新(xin)制鋼(gang)(gang)的注(zhu)冊資本為300億日(ri)元，業(ye)務涵蓋鋼(gang)(gang)鐵、非鐵金屬的生(sheng)產(chan)(chan)、加工、銷售業(ye)務和其(qi)他相關業(ye)務。
近年來(lai)，全球(qiu)不(bu)銹鋼(gang)產能(neng)過(guo)剩，價格(ge)競爭激烈(lie)，尤其是日(ri)(ri)本(ben)(ben)國(guo)內需求下(xia)滑(hua)，日(ri)(ri)新制鋼(gang)與日(ri)(ri)本(ben)(ben)金屬工業公司這兩(liang)家企(qi)(qi)業也(ye)希望(wang)通過(guo)合(he)并(bing)(bing)實現規模經濟(ji)效應。并(bing)(bing)且，鑒于全球(qiu)經濟(ji)、需求低迷狀況(kuang)，日(ri)(ri)本(ben)(ben)政府也(ye)鼓勵鋼(gang)鐵企(qi)(qi)業之間的合(he)并(bing)(bing)，以增強在國(guo)際市場的競爭力。
2011年，日新制鋼生產粗鋼58萬噸，是日本第三大不銹鋼生產企業；日本金屬工業公司則排名第五，粗鋼產量為28萬噸；排名首位的是新日鐵住金不銹鋼公司（NSSC），粗鋼產量為130萬噸；JFE公司(si)位居(ju)第二(er)，粗鋼產量為(wei)90.2萬噸。合并后，新的(de)日(ri)新制鋼已(yi)經(jing)成為(wei)日(ri)本第二(er)大(da)不銹鋼企業。
此前，日新制鋼表示，通過合并將努力成為日本在技術、發展、市場和盈利等方面排名第一的不銹鋼生產商，進而成為世界頂級不銹鋼生產商之一。合并后新公司將通過最大限度地發揮日新制鋼吳廠（Kure）的串列式熱連軋機和日本金屬工業公司的斯特克爾可逆式爐卷軋機的能力，增強其熱軋板卷的成本競爭力，同時也將努力實現冷軋生產業務的最優化。通過業務重組，新公司將每年獲得130億日元（約合1.56億美元）的協同效應。
2012~2013財(cai)年(nian)(nian)日(ri)(ri)新制鋼粗鋼產量(liang)為(wei)(wei)390萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)，鋼材銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)量(liang)為(wei)(wei)363萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額為(wei)(wei)5189億日(ri)(ri)元。2013~2014財(cai)年(nian)(nian)日(ri)(ri)新制鋼粗鋼產量(liang)為(wei)(wei)392萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)，鋼材銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)量(liang)為(wei)(wei)368萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額為(wei)(wei)5764億日(ri)(ri)元。合并后，粗鋼產量(liang)和鋼材銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)量(liang)變化(hua)不(bu)大，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額有較(jiao)大提升。從股票情況來看，上一(yi)財(cai)年(nian)(nian)日(ri)(ri)新制鋼每股凈資產額為(wei)(wei)2079.89日(ri)(ri)元，每股凈利潤(run)額為(wei)(wei)177.72日(ri)(ri)元。
內外(wai)兼修：實現收益最大化
合并后，日新制鋼在日本國內外共有45家關聯子公司，除主營鋼鐵業務外，還從事生產加工、銷售、原材料加工、物流和其他服務等業務。其中，原材料加工業務主要內容包括氧氣、煤炭、牛皮紙的原材料加工、供應，物流業務包括海上和陸路運輸，服務相關業務包括廣告宣傳、高爾夫球場等。日新制鋼主要產品包括：涂層鋼板、不銹鋼、特殊鋼和建筑用鋼材，主要生產廠包括：吳廠、?廠、大阪廠、周南廠等。
在海外業務方面，日(ri)新(xin)制鋼(gang)(gang)以(yi)不銹鋼(gang)(gang)和(he)表面處理(li)鋼(gang)(gang)板部(bu)門為主體，通(tong)過(guo)建立合(he)資企(qi)業、進行技術合(he)作等形(xing)式，積(ji)極開拓新(xin)業務和(he)新(xin)市(shi)(shi)場，有(you)效降低(di)市(shi)(shi)場風險，同時(shi)分(fen)享新(xin)興市(shi)(shi)場需求增(zeng)長帶來的高(gao)收益，從(cong)而實(shi)現公司的利益最大(da)化(hua)。
日新制鋼(gang)(gang)積極推(tui)進海外(wai)業(ye)(ye)(ye)務。其主(zhu)(zhu)要(yao)動作包(bao)括：在海外(wai)組建(jian)合(he)資(zi)公司(si)、提供技(ji)術支持(chi)這兩方面的活動。其海外(wai)業(ye)(ye)(ye)務擴(kuo)張主(zhu)(zhu)要(yao)有以(yi)下幾(ji)種形式：建(jian)立(li)合(he)資(zi)公司(si)進行鋼(gang)(gang)材生產銷(xiao)售業(ye)(ye)(ye)務、建(jian)立(li)鋼(gang)(gang)卷加工中心、設立(li)辦事處和(he)進行技(ji)術合(he)作等。
日(ri)(ri)(ri)新(xin)(xin)制鋼(gang)公(gong)(gong)(gong)司在亞(ya)洲(zhou)(zhou)、歐洲(zhou)(zhou)和(he)美國(guo)擁有(you)多家合(he)資公(gong)(gong)(gong)司。不過，日(ri)(ri)(ri)新(xin)(xin)制鋼(gang)的海外(wai)合(he)資公(gong)(gong)(gong)司則(ze)基本在亞(ya)洲(zhou)(zhou)布(bu)局，主要為印(yin)度、馬來西亞(ya)、新(xin)(xin)加(jia)坡和(he)中國(guo)。此(ci)外(wai)，日(ri)(ri)(ri)新(xin)(xin)制鋼(gang)還(huan)在新(xin)(xin)加(jia)坡、泰國(guo)和(he)中國(guo)設(she)有(you)辦事處。不僅如此(ci)，日(ri)(ri)(ri)新(xin)(xin)制鋼(gang)還(huan)推進(jin)與戰略合(he)作(zuo)關系客戶的項(xiang)目和(he)技(ji)術合(he)作(zuo)，積極應對全球市場(chang)變化。日(ri)(ri)(ri)新(xin)(xin)制鋼(gang)在亞(ya)洲(zhou)(zhou)、歐洲(zhou)(zhou)、美洲(zhou)(zhou)和(he)非洲(zhou)(zhou)都有(you)技(ji)術合(he)作(zuo)、技(ji)術援助項(xiang)目。
中期發(fa)展(zhan)：六大(da)方面為(wei)支柱
2012年，日新(xin)制(zhi)鋼(gang)以(yi)兩家(jia)公司的合并為契機，制(zhi)定了新(xin)的中期經營(ying)計(ji)劃（2012~2013財年到2016~2017財年）。該(gai)中期經營(ying)計(ji)劃明確(que)了日新(xin)制(zhi)鋼(gang)2012~2013財年到2016~2017財年這(zhe)段時(shi)期的發展(zhan)(zhan)方向———通(tong)過(guo)實現降低(di)成本(ben)強化(hua)業(ye)務競爭力，通(tong)過(guo)全(quan)球(qiu)業(ye)務拓展(zhan)(zhan)和核心產品戰略實現企(qi)業(ye)的多渠道(dao)收益，通(tong)過(guo)深化(hua)客戶中心理念實現創新(xin)市場。
據悉，中期經營計(ji)劃(hua)的收(shou)益目(mu)標為，2014~2015財年(nian)營業(ye)(ye)額達(da)到5950億日(ri)元，凈(jing)收(shou)益為140億日(ri)元；2016~2017財年(nian)實(shi)(shi)現(xian)營業(ye)(ye)額6350億日(ri)元，凈(jing)收(shou)益達(da)到310億日(ri)元。日(ri)新制鋼為保證(zheng)收(shou)益多樣(yang)化(hua)并(bing)早日(ri)實(shi)(shi)現(xian)到2016~2017財年(nian)綜合效(xiao)應達(da)到135億日(ri)元的目(mu)標，設立了綜合效(xiao)應最(zui)大化(hua)委員(yuan)會，并(bing)實(shi)(shi)施銷(xiao)售(shou)(shou)、生(sheng)(sheng)產(chan)等各業(ye)(ye)務(wu)領域的計(ji)劃(hua)。其中，生(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)面以周南廠等廠的成本結構(gou)為基(ji)礎確(que)立最(zui)佳生(sheng)(sheng)產(chan)體制，認真研(yan)究衣(yi)浦廠停產(chan)前(qian)的預算等；銷(xiao)售(shou)(shou)方(fang)面進(jin)行(xing)綜合銷(xiao)售(shou)(shou)，實(shi)(shi)施不銹鋼銷(xiao)售(shou)(shou)戰略；集(ji)(ji)團業(ye)(ye)務(wu)方(fang)面，進(jin)一步強化(hua)整體化(hua)運營的基(ji)礎，整合加工部(bu)門的業(ye)(ye)務(wu)合并(bing)，保證(zheng)周邊(bian)領域的集(ji)(ji)團內收(shou)益，還要保證(zheng)煉鋼生(sheng)(sheng)產(chan)集(ji)(ji)約化(hua)后對衣(yi)浦廠的有效(xiao)利用等。
日新制鋼的中期經營(ying)計劃(hua)主要包(bao)括以下六方面(mian)的內容：
第一(yi)，建立收益多樣(yang)化體制(zhi)。日(ri)新(xin)制(zhi)鋼(gang)積(ji)極推(tui)進合理的成本(ben)削減(jian)項目，建立適應市場變化的生產體制(zhi)，追(zhui)求設備(bei)的最佳利用效果，完(wan)善(shan)IT環境和(he)開發軟件系統。
第二(er)，實行(xing)核(he)(he)心產(chan)品(pin)(pin)和新商品(pin)(pin)開發(fa)(fa)戰略。通(tong)過與客戶的密切合作，日新制(zhi)鋼(gang)在集團(tuan)內擴大有收益能力的核(he)(he)心產(chan)品(pin)(pin)的比例(li)(li)，重(zhong)視需求研發(fa)(fa)，強化系統解決方案，推(tui)行(xing)核(he)(he)心產(chan)品(pin)(pin)的多層次(ci)化。圖1是日新制(zhi)鋼(gang)中(zhong)期經營計(ji)劃中(zhong)的需求開發(fa)(fa)量與核(he)(he)心產(chan)品(pin)(pin)比例(li)(li)圖。按照計(ji)劃，2012~2013財(cai)年核(he)(he)心產(chan)品(pin)(pin)比例(li)(li)要達到48%，2014~2015財(cai)年為53%，至(zhi)2016~2017財(cai)年核(he)(he)心產(chan)品(pin)(pin)比例(li)(li)要達到55%。
第三，構筑全球業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)體(ti)制。在(zai)(zai)拓(tuo)展(zhan)全球業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)，日(ri)新(xin)(xin)制鋼(gang)以現有業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)為基(ji)礎，通過人才資(zi)源(yuan)、資(zi)金、設備等(deng)強(qiang)(qiang)化合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)并開(kai)拓(tuo)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)領域。具體(ti)來看，在(zai)(zai)不(bu)銹鋼(gang)、鋼(gang)管(guan)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)方面(mian)，在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)增強(qiang)(qiang)寶新(xin)(xin)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)冷軋板(ban)卷生產(chan)(chan)能力(li)，在(zai)(zai)東南(nan)亞(ya)(ya)、印(yin)度(du)(du)，積(ji)(ji)極(ji)推(tui)(tui)行與鋼(gang)鐵管(guan)道(dao)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司等(deng)的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)，在(zai)(zai)北(bei)美(mei)地(di)區，同(tong)日(ri)本汽車管(guan)道(dao)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司加強(qiang)(qiang)已有業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)，拓(tuo)展(zhan)新(xin)(xin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)；在(zai)(zai)表面(mian)處(chu)理(li)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)方面(mian)，在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)推(tui)(tui)進(jin)(jin)鍍(du)(du)銅(tong)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)，在(zai)(zai)東南(nan)亞(ya)(ya)、印(yin)度(du)(du)推(tui)(tui)進(jin)(jin)鍍(du)(du)鋅(xin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)，在(zai)(zai)北(bei)美(mei)地(di)區維持同(tong)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)資(zi)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)原板(ban)供應(ying)，推(tui)(tui)進(jin)(jin)鍍(du)(du)鋅(xin)鋁鎂(mei)系(xi)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)金（ZAM）產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)順利生產(chan)(chan)；在(zai)(zai)特鋼(gang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)方面(mian)，在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)積(ji)(ji)極(ji)推(tui)(tui)進(jin)(jin)冷軋板(ban)卷業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)；在(zai)(zai)加工業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)方面(mian)，在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)推(tui)(tui)進(jin)(jin)同(tong)寶鋼(gang)等(deng)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)，在(zai)(zai)東南(nan)亞(ya)(ya)和(he)印(yin)度(du)(du)推(tui)(tui)進(jin)(jin)建(jian)筑鋼(gang)材加工業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)和(he)精密軋制業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)；在(zai)(zai)銷售(shou)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)方面(mian)，在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)大陸(lu)積(ji)(ji)極(ji)捕捉新(xin)(xin)興市場的(de)(de)(de)(de)需求，在(zai)(zai)東南(nan)亞(ya)(ya)、印(yin)度(du)(du)、中(zhong)國(guo)(guo)臺灣加強(qiang)(qiang)同(tong)相關合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)資(zi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)，在(zai)(zai)北(bei)美(mei)進(jin)(jin)行ZAM產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)市場開(kai)拓(tuo)和(he)銷售(shou)。
第四(si)，開(kai)拓(tuo)新(xin)興(xing)業(ye)務(wu)和新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)。日新(xin)制鋼在(zai)海外市(shi)場(chang)積極開(kai)展冷(leng)軋、特鋼、鍍(du)銅、鍍(du)鋅等新(xin)業(ye)務(wu)，以精煉爐高(gao)潔凈度(du)鋼為抓手(shou)，開(kai)拓(tuo)新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)；以獨有(you)產品(pin)供應當地汽車廠家，從而實現新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)的拓(tuo)展。
第五，構(gou)筑(zhu)牢固的企(qi)業基礎。日新(xin)制鋼以(yi)經營理念、經營方針(zhen)為依據，強化(hua)企(qi)業發(fa)展的基礎工(gong)作(zuo)，做到(dao)供(gong)應能夠(gou)滿(man)足客戶要求的高品質產(chan)品，積極投入奉獻(xian)社會的環保(bao)工(gong)作(zuo)，同時做好(hao)企(qi)業的安全、防災(zai)等工(gong)作(zuo)。
第(di)六，進(jin)行(xing)業(ye)(ye)務(wu)整(zheng)合(he)(he)、人才培養和投(tou)(tou)資(zi)(zi)計(ji)劃(hua)。在集團業(ye)(ye)務(wu)整(zheng)合(he)(he)方面，日(ri)(ri)新(xin)制(zhi)鋼計(ji)劃(hua)到(dao)2015~2016財年末(mo)，實(shi)現原兩家公(gong)司的(de)業(ye)(ye)務(wu)完全整(zheng)合(he)(he)；人才培養方面，從集團發(fa)展(zhan)出發(fa)，培養能夠開拓市場、開展(zhan)業(ye)(ye)務(wu)的(de)人才，同時減員370人；設備投(tou)(tou)資(zi)(zi)、融資(zi)(zi)計(ji)劃(hua)方面，擴大核心產品(pin)占比，強化(hua)業(ye)(ye)務(wu)競爭力，認真選擇投(tou)(tou)資(zi)(zi)項目和設定(ding)投(tou)(tou)資(zi)(zi)順(shun)序。其中，強化(hua)現有(you)業(ye)(ye)務(wu)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)額為(wei)(wei)940億(yi)日(ri)(ri)元，產品(pin)品(pin)種發(fa)展(zhan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)額為(wei)(wei)395億(yi)日(ri)(ri)元，綜合(he)(he)效應投(tou)(tou)資(zi)(zi)額為(wei)(wei)265億(yi)日(ri)(ri)元，共計(ji)1600億(yi)日(ri)(ri)元。