從全球范圍來看，日(ri)本(ben)企業的(de)盈(ying)利(li)能力正快速(su)恢復(fu)。2013年7～9月(yue)期結算方面(mian)，與(yu)海(hai)外(wai)的(de)競爭對(dui)手相(xiang)比(bi)，鋼鐵(tie)(tie)領域的(de)新(xin)日(ri)鐵(tie)(tie)住金的(de)盈(ying)利(li)超過(guo)了韓國(guo)浦項。豐田汽車表現愈發強勁，拉大了對(dui)德(de)國(guo)大眾的(de)優勢。11月(yue)15日(ri)，日(ri)本(ben)日(ri)經平均指數時(shi)隔約半(ban)年再次突破1萬5000點(dian)大關。市場對(dui)開(kai)始復(fu)蘇的(de)日(ri)本(ben)企業給予(yu)了積(ji)極評(ping)價(jia)，對(dui)股(gu)價(jia)上(shang)揚構成支撐(cheng)。
日(ri)(ri)本制造業復蘇的象征性企業是新日(ri)(ri)鐵住金。借助去年10月份的經營整合，不僅在規模上趕上了韓國浦(pu)項(xiang)，而且利潤率(lv)實現了超(chao)越，營業利潤猛增至(zhi)去年同期的2.7倍（去年按合并前兩家公司總和計(ji)算），達(da)832億日(ri)(ri)元，是浦(pu)項(xiang)的近(jin)1.5倍，躍居全(quan)球鋼鐵行業首(shou)位。
日(ri)(ri)(ri)本(ben)國內需(xu)求的(de)(de)恢復(fu)和積極推行(xing)的(de)(de)企業合(he)理化舉措對盈利能力復(fu)蘇構成支撐。面向(xiang)汽車的(de)(de)鋼板(ban)更實(shi)現了提價。新日(ri)(ri)(ri)鐵住(zhu)金(jin)通(tong)過經營(ying)整合(he)產生(sheng)了實(shi)施(shi)合(he)理化的(de)(de)空(kong)間(jian)。例如在用于(yu)造(zao)船(chuan)的(de)(de)厚鋼板(ban)方(fang)面，面向(xiang)韓國的(de)(de)產品(pin)集中到了原住(zhu)友(you)金(jin)屬工業的(de)(de)鹿島工廠(chang)進(jin)行(xing)生(sheng)產，而面向(xiang)西(xi)日(ri)(ri)(ri)本(ben)的(de)(de)產品(pin)則(ze)由原日(ri)(ri)(ri)本(ben)制鐵的(de)(de)大分制作(zuo)所分擔(dan)。
相(xiang)反，韓國(guo)浦項(xiang)則陷入苦戰(zhan)。受需求低迷(mi)和韓國(guo)國(guo)內的(de)銷售競爭(zheng)影(ying)響，營業利(li)潤下滑(hua)了(le)4成。而(er)從雙方的(de)股價總市(shi)值來看，日本企業也完(wan)全處于領先。
此外，日(ri)(ri)本汽車企業(ye)也繼(ji)續保持“快跑(pao)”。豐田7～9月期(qi)的營(ying)業(ye)利潤增長了(le)74%，增至5920億日(ri)(ri)元(yuan)，以絕對優(you)勢位居(ju)首位，并擴大了(le)與(yu)歐(ou)美競爭對手的差距。
豐田利潤增(zeng)長的(de)主要原(yuan)因是零部(bu)件(jian)的(de)通(tong)用化以(yi)及其“看家本領”的(de)成(cheng)本削減舉措(cuo)，再加上日元貶值(zhi)的(de)東風，盈利得以(yi)大幅(fu)提高。銷售額雖然與大眾基本持平，但利潤率則大幅(fu)領先(xian)。豐田在全球廣泛開(kai)展業務，產品具有很強的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)，無(wu)需依賴大幅(fu)降價來促(cu)進銷售，豐田高管表示，在北美“甚至(zhi)還可以(yi)考慮實施提價”。
在(zai)通信(xin)領域(yu)，軟銀收購(gou)了美(mei)國Sprint公(gong)司，規(gui)模擴大至美(mei)國AT＆T的(de)5成，并將對AT&T發起挑戰(zhan)。軟銀社(she)長孫正義表示“今后2年將投資1萬6000億日元追趕(gan)AT＆T”。
建(jian)機行(xing)業的(de)小(xiao)松也(ye)表現(xian)頑(wan)強，相(xiang)比營業利潤下滑一半(ban)的(de)美國卡特彼勒(le)，小(xiao)松實現(xian)了2%的(de)增長(chang)，確保了565億(yi)日元的(de)盈利。削減庫(ku)存的(de)“瘦身”舉措減輕了礦山機械需求下滑所帶(dai)來的(de)影響。
從日(ri)(ri)本所有行業來看，預計(ji)在3月(yue)結算的企業本財(cai)年的合計(ji)純(chun)利潤將增長6成。日(ri)(ri)本瑞穗資產(chan)管理公司(si)的執(zhi)行董(dong)事柏原(yuan)延行表示“憑借削減固(gu)定費用(yong)和(he)提高(gao)銷(xiao)售額(e)，日(ri)(ri)本企業形成了可大(da)幅盈利的體制(zhi)”。但較利潤上揚、日(ri)(ri)經(jing)平均(jun)指(zhi)數與創出高(gao)位(wei)的5月(yue)相比，在投資指(zhi)標方面(mian)顯(xian)得并不高(gao)。
當(dang)然，在(zai)某些(xie)行(xing)業(ye)日本企業(ye)與海外(wai)企業(ye)仍存在(zai)很大差距。日立制作所的(de)營(ying)業(ye)利潤只有美國通用(yong)電氣（GE）的(de)3分之1。雖然在(zai)推進成本結構改革(ge)，但還處于(yu)改革(ge)途中(zhong)。